PHASE 01
Diagnostic des usages & populations
Cartographie des utilisateurs concernés par métier et niveau, identification des freins et des leviers, entretiens terrain avec un panel représentatif. Analyse des pratiques actuelles vs cibles.
ACCOMPAGNEMENT & ADOPTION
Faisons de l'IA un réflexe quotidien pour vos équipes
+40
entreprises accompagnées
LE CONSTAT
La solution est déployée, l'outil fonctionne, la démo a été applaudie. Six mois plus tard, les équipes ont repris leurs anciennes habitudes, l'outil est utilisé à 20 % de son potentiel, et le ROI attendu ne se matérialise pas. Ce n'est pas un problème technique, c'est un problème d'adoption. 70 % des projets IA industriels échouent sur ce terrain, pas sur le code. Notre rôle : embarquer vos équipes avant, pendant et après le déploiement, pour que l'IA devienne un outil quotidien plutôt qu'un projet oublié.
POUR QUI
Conçu pour les industriels qui veulent vraiment ancrer l'IA
Ce service s'adresse aux entreprises industrielles qui ont dépassé le stade de la réflexion et cherchent un partenaire technique capable de livrer des solutions robustes, intégrées à leur environnement, et adoptées par leurs équipes.
Direction générale & COMEX
Vous avez investi dans l'IA et l'automatisation, vous voulez sécuriser l'usage effectif et le ROI. Vous cherchez un plan d'acculturation qui touche l'ensemble de l'organisation, du board aux ateliers.
Direction industrielle & production
Vous déployez de nouveaux outils sur vos lignes et vous savez que sans adhésion des opérateurs et des chefs d'équipe, rien ne tiendra en 3x8. Vous cherchez un accompagnement au plus près du terrain.
RH & responsables formation
Vous devez construire un plan de montée en compétences IA pour vos équipes, sans tomber dans le catalogue de formation générique. Vous cherchez des parcours ancrés dans les métiers industriels réels.
MÉTHODOLOGIE
Une démarche en 4 phases, ancrée dans votre réalité industrielle
PHASE 02
Conception des parcours
Construction des parcours de formation différenciés, création des supports sur-mesure à partir de vos cas d'usage réels, définition des indicateurs d'adoption à suivre.
PHASE 03
Déploiement & animation
Animation des sessions (présentiel, distanciel, terrain), accompagnement en situation de travail, coaching individuel des utilisateurs clés et des managers.
PHASE 04
Ancrage & relais
Formation des référents internes, mise en place des rituels de partage, mesure de l'adoption réelle, plan d'action correctif si nécessaire. Transfert progressif à vos équipes.
POURQUOI NOUS ?
Des formateurs qui ont travaillé dans l'atelier avant d'animer
Parce que nos consultants sont passés par l'atelier avant de passer par la data, ils savent parler à un chef d'équipe en 3x8 comme à un directeur de site. Résultat concret pour vous : des formations que vos opérateurs suivent réellement, des managers qui montent en compétence sans se sentir dépassés, et des usages qui s'ancrent dans la durée, pas des habitudes qui se perdent trois mois après le lancement.
+4 ans
d'expérience terrain
POURQUOI NOUS ?
Les briques logiques de votre accompagnement
01
Conseil & audit Data/IA
En amont, un diagnostic IA structuré pour identifier les leviers à plus fort ROI et prioriser vos chantiers de transformation.
02Automatisation & IA
Déploiement de solutions IA et d'automatisation sur-mesure : RPA, maintenance prédictive, contrôle qualité, workflows intelligents.
Ce qu'on nous demande avant un accompagnement
Combien de temps dure un accompagnement ?
De 3 à 12 mois selon le périmètre. Un déploiement pilote sur une équipe se cadre en 3 mois ; un plan d'acculturation d'entreprise étalé sur plusieurs sites peut mobiliser jusqu'à un an. Le calendrier précis est arrêté au diagnostic.
Faut-il déjà avoir déployé des outils IA pour vous solliciter ?
Non. Nous intervenons aussi bien en amont d'un déploiement (préparer les équipes, lever les freins, embarquer) qu'en aval (sécuriser l'adoption après mise en service) ou en parallèle d'un projet en cours.
Qui anime les formations ?
Nos consultants, ceux-là mêmes qui interviennent sur les diagnostics et les déploiements. Pas de sous-traitance à des formateurs extérieurs qui découvriraient votre contexte le jour J.
Comment mesurez-vous l'adoption réelle ?
Indicateurs quantitatifs (taux d'usage effectif des outils, fréquence, couverture des populations cibles) et qualitatifs (entretiens, retours terrain, remontées managers). Un tableau de bord d'adoption est partagé à chaque jalon.
Que se passe-t-il si une population résiste à l'outil ?
C'est un scénario fréquent et prévu. Nous identifions les causes réelles (métier, ergonomie, management, formation initiale) et proposons un plan correctif. Parfois, cela signifie aussi remonter des points au sponsor projet : nous ne masquons pas les difficultés.